保潔公司服務物業(yè)及管理制度的實施

    1.指導領班、清潔員工作：

    保潔公司確保達到標準為了確實保證衛(wèi)生保潔制度的貫徹和落實,搞好衛(wèi)生保潔工作,物業(yè)管理企業(yè)的領導,特別是部門的領導要將企業(yè)的保潔制度、各項管理工作的要求以及每一個工作崗位的職責,落實到每一名員工,使他們能夠自覺地按照具體的崗位職責去要求自己。同時要具體指導領班和清潔員的工作,以確保每一項具體工作的要求能夠得到落實,并能夠達到規(guī)定的標準。

    2.處理好與社區(qū)清潔衛(wèi)生管理部門的關系：

    物業(yè)區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生管理工作,是整個城市環(huán)境衛(wèi)生管理工作的一部分。所以,物業(yè)管理企業(yè)一定要處理好與社區(qū)清潔衛(wèi)生管理部門的關系。南京保潔公司一方面在業(yè)務上需要他們指導監(jiān)督,另一方面許多工作需要他們來完成,如垃圾的清運和污水處理等等。

    3.巡視檢查衛(wèi)生情況,及時解決問題：

    為了確實保證衛(wèi)生保潔制度的實施和物業(yè)區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生,要加強衛(wèi)生情況的巡視和檢查,可以從內、外兩個方面來進行,從企業(yè)內部來說,要采取定期或不定期的檢查。南京保潔公司在檢查時,要會同有關部門的領導、檢査員等共同巡視,該表揚的要表揚,該批評的要批評;對檢查出來的問題要提出妥善的解決方法。從企業(yè)外部來說,保潔部門應該將有關要求和標準公之于眾,自覺地接受業(yè)主和使用人的監(jiān)督和檢查。

    4.進行維護環(huán)境衛(wèi)生的宣傳教育：

    保潔公司環(huán)境衛(wèi)生管理工作,一方面需要專門管理機構和人員負責“清掃”,另一方面也需要大家來共同“維護”,這個“大家”既指管理者自身,也指每一位業(yè)主和使用人,“清掃”是必要的,“維護”才是根本的。所以,一定要加強維護環(huán)境衛(wèi)生的宣傳教育工作,使每一個人都能認識到它的重要性,提高維護環(huán)境衛(wèi)生的自覺性,養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣,使業(yè)主和使用人也積極投入到維護環(huán)境衛(wèi)生的工作中來。在雙方共同努力下,創(chuàng)造出優(yōu)美、清潔、衛(wèi)生的物業(yè)環(huán)境。

    保潔公司加強維護環(huán)境衛(wèi)生的宣傳教育工作可以在多種場合下進行,如在開發(fā)商開盤售樓時、在產權單位分房時,以及在業(yè)主和使用人辦理入住手續(xù)時,主動和有關單位(或部門)聯(lián)系,尋找*佳時機,利用廣播、墻報、廣告紙等形式進行宣傳教育,訂立“約法三章”,對于屢教不改的極少數(shù)人或某種現(xiàn)象可以采取典型曝光的方法,在業(yè)主委員會、居民委員會和有關單位的配合下,公布其不文明的行為,以教育他人。

    5.搞好衛(wèi)生設施建設和維護：

    保潔公司維護物業(yè)區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生,必須有一定的衛(wèi)生設施建設。在公共場所,除了必備果皮箱、垃圾桶外,還要合理地配置衛(wèi)生間。“合理”就是布局合理,方便人們使用,標志十分醒目,人們容易找到。在物業(yè)區(qū)域,特別是物業(yè)小區(qū)還要搞好垃圾屋或垃圾亭建設,以便收集、運送垃圾。